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Personaldienstleistung & Recruiting

Interim CTO - IT-Transformation

Personaldienstleistungsunternehmen benötigte erfahrene IT-Führung während kritischer Reorganisationsphase. Fehlende Technology Strategy, unklare IT-Roadmap und dringende ISO 27001-Compliance-Anforderungen behinderten Geschäftswachstum.

BranchePersonaldienstleistung & Recruiting
Zeitraum12 Monate
Ein Personaldienstleistungsunternehmen mit 2.000 Mitarbeitern benötigte während einer kritischen Reorganisationsphase erfahrene IT-Führung, um strategische IT-Initiativen voranzutreiben.

Die Herausforderung

Fehlende IT-Leadership

Nach dem Abgang des vorherigen CTO gab es keine strategische IT-Führung. Fehlende Technology Strategy und unklare IT-Roadmap führten zu blockierten Projekten und unsicheren Entscheidungen.

Dringende Compliance-Anforderungen

ISO 27001-Compliance-Anforderungen waren dringend, aber es fehlte die Expertise und Struktur zur Umsetzung. Regulatorische Anforderungen behinderten Geschäftswachstum.

Veraltete IT-Infrastruktur

Legacy-Systeme und ineffiziente Prozesse beeinträchtigten die Produktivität. Keine klare Vision für IT-Modernisierung und digitale Transformation.

Unsere Lösung

Interim CTO Leadership

Übernahme der vollständigen IT-Verantwortung als Interim CTO. Entwicklung einer 3-Jahres IT-Strategie und Technology Roadmap. Etablierung von IT-Governance und Entscheidungsprozessen. Stakeholder Management und Executive Reporting.

ISO 27001 & Security

ISO 27001-Readiness Programm durchgeführt. 24/7 Security Operations Center integriert. MDM Rollout für 2.000 Endpoints. Security Policies und Incident Response Prozesse etabliert.

Team & Process Transformation

IT-Team neu strukturiert nach ITIL V4 Prinzipien. Service Management Prozesse implementiert. IT-Budget um 15% optimiert bei verbesserter Service-Qualität. Change Management und Transformation Leadership.

Ergebnisse

Transformationserfolg

89%
User Satisfaction (von 62%)
15%
Kostenreduktion
100%
ISO 27001-Readiness erreicht
0
Security-Vorfälle während Transformation

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